7月17日，蘇墾農發濱淮分公司召開年度重點工作推進會，旨在全面梳理年度重點工作的進展成效，精準錨定下一階段任務方向，確保各項重點任務按質按量高效推進。總經理胡廣斌、副總經理宋斌出席會議，各單位及部門負責人參加會議。
會上，各單位及部門負責人圍繞年度重點工作完成情況展開詳細匯報。匯報內容既涵蓋了上半年各項任務的推進進度、取得的階段性成效，也深入剖析了當前工作中存在的短板與不足。
胡廣斌在總結講話中強調，各單位及部門要清醒認識到年度重點工作的關鍵性和時間的緊迫程度，切實把思想統一到分公司的整體發展上來，把行動聚焦到各項部署要求的落地執行上，確保形成齊抓共管的強大合力。他指出，務必緊盯年度重點工作清單，以管理創新為突破點持續增強工作實效，下半年重點工作需嚴格對標集團公司與農發公司的部署要求，對各項舉措進行逐條細化分解，從任務目標到實施路徑層層拆解，從責任主體到協同機制逐項明確，形成條目清晰、責任到崗、時限明確的閉環執行體系，確保上下貫通、執行無偏差。分管領導需切實負起把關之責，加強統籌協調與全過程指導監督，各單位需強化緊迫感與責任感，聚焦重點工作精準施策，確保各項任務全速推進。
宋斌對當前農業生產工作作布置。
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